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Photo of woman working on laptop at home

Notre approche en matière de flexibilité du milieu de travail hybride


Chez Microsoft, il existe autant de façons de travailler que d’employés. En tant qu’entreprise, nous apprécions et soutenons la flexibilité dans le cadre de notre milieu de travail hybride où chaque employé peut faire de son mieux en travaillant de la façon qui fonctionne le mieux pour lui. Un milieu de travail hybride suppose un mélange de styles de travail dans les trois dimensions suivantes pour nos employés ainsi qu’au sein de nos organisations. Tout au long du processus de recrutement, vous pouvez discuter de la flexibilité avec votre recruteur et votre gestionnaire d’embauche pour comprendre les degrés de flexibilité d’un poste dans les trois dimensions. 

Site de travail

 
Il s’agit de l’endroit physique où vous travaillez. Les employés de Microsoft ont la possibilité de travailler à domicile moins de 50 % de leur temps de travail (en moyenne) et doivent s’aligner sur les accords d’équipe concernant les attentes en personne.

Le travail à domicile 50 % ou plus du temps de travail est considéré comme un ieu de travail « à domicile ».
 

Lieu de travail

 
Il s’agit de l’emplacement géographique où vous travaillez. La répartition géographique des employés est un élément important de la conception organisationnelle. Chaque organisation de Microsoft a des directives uniques liées à la flexibilité de l’emplacement. 

Nous voulons nous adapter là où nous le pouvons, tout en répondant aux besoins de l’entreprise et en continuant à créer la culture à laquelle nous aspirons.
 

Heures de travail

 
Cela englobe les heures et les jours où vous travaillez. La flexibilité des horaires de travail est considérée comme la norme pour la plupart des postes. 

Nous aidons les employés à travailler les heures qui leur conviennent et qui leur permettent de répondre aux attentes. La flexibilité est un élément important de l’expérience employé chez Microsoft.
 

Pas d’approche universelle

La pandémie mondiale a provoqué un changement révolutionnaire dans la façon dont les gens travaillent. Il n’existe vraiment pas d’approche universelle. Les employés de Microsoft partagent leurs expériences, ce qu’ils ont appris et ce qu’ils emporteront avec eux dans le milieu de travail hybride. 

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No 'one size fits all’
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Comment nous adoptons un milieu de travail flexible

Kathleen Hogan, directrice des ressources humaines de Microsoft, explique les leçons que nous avons tirées de cette pandémie et la manière dont elles ont changé Microsoft. Ce billet de blogue couvre les conseils que nos dirigeants ont mis en place en gardant à l’esprit les trois dimensions du milieu de travail flexible hybride. 

Découvrez comment nous nous adaptons au changement tout en restant fidèles à notre mission